کارگاه سازمانی · حضوری · همراه با کاربرگ
اول تصمیم، بعد ابزار.
استراتژی هوش مصنوعی برای کسب و کار
از تشخیص فرصت تا نقشه راه
با تیم مدیریتی‌تان سر یک میز می‌نشینید، فرصت‌های واقعی کسب‌وکارتان را پیدا می‌کنید و یک نقشه راه مشخص می‌سازید.
قبل از هر تصمیمی
اول ویدئوی معرفی را ببینید
اگر پیش از ثبت‌نام سؤالی دارید یا می‌خواهید مطمئن شوید دوره به کار شما می‌آید، همین‌جا پیام بگذارید.
مدیر لازم نیست چند ابزار دیگر یاد بگیرد. باید بداند هوش مصنوعی برای کسب‌وکارش چه معنایی دارد و چه تصمیمی بگیرد.
از کجا شروع کنیم؟
کدام فرصت‌های هوش مصنوعی برای کسب‌وکار ما ارزشمندند؟
چه چیزی باید عوض شود؟
چه تغییراتی در استراتژی شرکت لازم است؟
چه کاری اول؟
کدام کارها را زودتر شروع کنیم و برای اجرای آن‌ها به چه چیزهایی نیاز داریم؟
جواب این پرسش‌ها برای هر کسب‌وکاری فرق می‌کند. برای همین از شناخت کسب‌وکار خودتان شروع می‌کنیم، نه از توصیه‌های عمومی.
پنج گام، پنج کاربرگ
جواب این پرسش‌ها برای هر کسب‌وکاری فرق می‌کند. برای همین از شناخت کسب‌وکار خودتان شروع می‌کنیم، نه از توصیه‌های عمومی.
خروجی کارگاه
نقشه راه هوش مصنوعی کسب‌وکار شما
اولویت‌ها
بازار متلاطم و فشار بر تقاضا
اقدام‌ها
شناسایی موقعیت و مزیت رقابتی
منابع و پیش‌نیازها
تمرکز فعالیت‌ها حول مزیت منتخب
سنجش موفقیت
از کجا بفهمید مسیر درست است.
هر فرصت جذابی، فرصت شما نیست!
در استراتژی باید ببینیم چه چیزی با اهداف، توانمندی‌ها و مسیر رقابتی ما جور است. اول کسب‌وکار را می‌شناسیم، بعد فرصت‌ها را می‌سنجیم و آخر درباره مسیر تصمیم می‌گیریم. هوش مصنوعی وقتی ارزش دارد که کسب‌وکار را جلو ببرد، نه اینکه فقط به فهرست فناوری‌هایمان اضافه شود.
این دوره برای شما است، اگر:
برای کسانی که می‌خواهند منطقی‌تر، عمیق‌تر و منسجم‌تر فکر کنند و تصمیم‌های بهتری بگیرند:
- مدیر یا صاحب کسب‌وکارید و می‌دانید هوش مصنوعی را نمی‌شود نادیده گرفت.نمی‌خواهید بدون شناخت مسئله و اولویت‌هایتان، منابع شرکت را خرج ابزارها و پروژه‌های پراکنده کنید.آماده‌اید درباره آینده کسب‌وکارتان تصمیم بگیرید.
مشخصات دوره
- نوع: سازمانی
- برگزاری: حضوری
- شیوه کار: کارگاه عملی + کاربرگ
- با چه کسانی: تیم مدیریتی شما
ساعت‌ها سخنرانی نمی‌شنوید. بحث می‌کنید، کاربرگ‌ها را پر می‌کنید و تصمیم می‌گیرید.
کدام مسیر به شما نزدیک‌تر است؟
برای مدیرانی که تازه می‌خواهند تصمیم بگیرند
هوش مصنوعی را نمی‌شود نادیده گرفت، اما هنوز نمی‌دانید از کجا شروع کنید. نیازی به دانش فنی ندارید. با هم فرصت‌های واقعی را پیدا می‌کنیم، اولویت می‌دهیم و نقشه راه اولیه را می‌سازیم.
برای شرکت‌هایی که استفاده از هوش مصنوعی را شروع کرده‌اند
چند ابزار را امتحان کرده‌اید یا چند پروژه جلو می‌رود، ولی همه‌چیز پراکنده است. کارهای فعلی را مرور می‌کنیم، به استراتژی شرکت وصلشان می‌کنیم و تصمیم می‌گیریم چه چیزی ادامه پیدا کند، چه چیزی متوقف شود و قدم بعدی چیست.
سوال‌های رایج
مدیر لازم نیست چند ابزار دیگر یاد بگیرد. باید بداند هوش مصنوعی برای کسب‌وکارش چه معنایی دارد و چه تصمیمی بگیرد.
باید درباره هوش مصنوعی چیزی بدانم؟
نه. فقط کسب‌وکارتان را بشناسید و آماده تصمیم‌گیری باشید.
کارگاه ابزار هوش مصنوعی یاد می‌دهد؟
هدف این نیست. بحث ما این است که چه کاری برای کسب‌وکار شما ارزش دارد. اول تصمیم می‌گیریم، بعد سراغ ابزار می‌رویم.
چه کسانی باید در جلسه باشند؟
مدیرعامل یا صاحب کسب‌وکار و مدیران ارشدی که درباره اولویت‌ها تصمیم می‌گیرند. هرچه تصمیم‌گیرنده‌ها بیشتر باشند، نقشه راه واقعی‌تر می‌شود.
برای کسب‌وکار کوچک هم مناسب است؟
بله. کسب‌وکار کوچک شاید فرصت‌های کمتری داشته باشد، ولی انتخاب درست برایش حیاتی‌تر است.
در پایان دقیقاً چه چیزی تحویل می‌گیرم؟
یک نقشه راه اولیه و مخصوص کسب‌وکار خودتان: کدام فرصت‌ها اولویت دارند، چه اقداماتی لازم است، چه منابعی می‌خواهید و موفقیت را چطور می‌سنجید.
بعد از کارگاه کار تمام می‌شود؟
نقشه راه شما را به نقطه شروع می‌رساند. اجرا با خودتان است و برای ادامه مسیر می‌توانید مشورت هم بگیرید.
جواب این پرسش‌ها برای هر کسب‌وکاری فرق می‌کند. برای همین از شناخت کسب‌وکار خودتان شروع می‌کنیم، نه از توصیه‌های عمومی.
تفکر استراتژیک در سازمان شما
آیا می‌خواهید مدیران و اعضای تیم شما هم با رویکردی استراتژیک‌تر فکر کنند و تصمیم بگیرند؟ برای برگزاری دوره تفکر استراتژیک متناسب با نیازهای سازمانتان، با ما در ارتباط باشید.
