مشاوره استراتژی کسب‌وکار

بر مسائل اصلی تمرکز کنید و سیستم بسازید

اگر می خواهید مسیر اصلی یک کسب‌وکار را طراحی کنید و یا آن را ارتقاء دهید،  یک تماس بگیرید. وضعیتتان را می‌شنوم و می‌گویم مسئله اصلی کجاست.

در جلسه مشاوره چه اتفاقی می‌افتد؟‌

شما از کسب‌وکارتان و تصمیمی که پیش رو دارید می‌گویید. من سؤال می‌پرسم تا با هم بفهمیم مشکل اصلی چیست. گاهی چیزی که «افت فروش» به نظر می‌رسد، در واقع مسئله انتخاب است. آخر جلسه هم چند کار مشخص دارید که می‌دانید از کجا شروع کنید.

جلسه حضوری

جلسه‌های حضوری در تهران، خیابان فاطمی برگزار می‌شود. اگر جلسه حضوری را ترجیح می‌دهید، در بله یا با تماس مستقیم هماهنگ کنید.

مشاوره آنلاین

اگر امکان آمدن برای جلسه مشاوره حضوری ندارید، آنلاین صحبت می‌کنیم. مدت، کیفیت و هزینه‌اش با جلسه حضوری فرقی ندارد.

فرم کوتاهی پر می‌کنید، در همان‌روز با شما تماس می‌گیرم و زمان جلسه را هماهنگ می‌کنیم

معرفی عباس خدادادی 

من هم استراتژی خوانده‌ام و هم هر روز با نتیجه تصمیم‌های خودم روبه‌رو می‌شوم. دکترای استراتژی دارم و صاحب یک واحد تولیدی هستم، برای همین هر چیزی را که می‌گویم، اول روی کار خودم امتحان کرده‌ام. بیش از ۲۰ سال است کنار صاحبان کسب‌وکار هستم، ۸ کتاب نوشته‌ام و به ۴ کسب‌وکار کمک کرده‌ام از صفر شروع کنند.

عباس خدادادی | مشاور استراتژی کسب‌وکار 1

فرم درخواست جلسه مشاوره

یک جلسه (90 دقیقه‌‌ای) مشاوره کسب‌وکار

قیمت: 10.000.000 تومان 

جلسه مشاوره کسب‌وکار

هر جلسه 60 تا 90 دقیقه

دستاوردهای شما از جلسه مشاوره

جلوگیری از هدررفت

قبل از اینکه پول و زمان خرج شود، مسیر را می‌سنجیم.

نقطه شروع روشن

برای راه‌اندازی یا رشد، می‌دانید اول چه کاری را و با چه ترتیبی انجام دهید.

تصمیم بهتر

گزینه‌های پراکنده را کم می‌کنیم تا سریع‌تر به انتخاب نهایی برسید.

وابستگی کمتر به مالک

سیستم کاری طوری چیده می‌شود که کارها بدون حضور دائمی شما جلو برود.

اقدام مشخص

با چند کار معین و اولویت‌دار و شاخص پیگیری از جلسه بیرون می‌آیید.

رها کردن کارهای اضافه

مشخص می‌شود چه کارهایی را انجام ندهید و منابع‌تان روی چه چیزی متمرکز بماند.

هر نکته‌ای که دارید، با کمال میل می‌شنوم، مطرح کنید؛