استراتژی = حل مسئله

نه تنها استراتژی را آموزش می‌دهیم؛ کمک می‌کنیم مسئله‌های مهم کار خود را پیدا کنید و برای حل آن‌ها تصمیم‌های درست بگیرید.  

پازل مرتب؛ چارچوبی برای هماهنگ کردن اجزای کسب‌وکار و ساختن یک مسیر منسجم برای رشد.

22 سال سابقه

2 دوره اختصاصی

4 راه‌اندازی موفق

8 کتاب

عباس خدادادی

طی بیش از دو دهه فعالیت، در کنار کسب‌وکارهای ایرانی بوده‌ام تا مسائل مهم‌شان را بهتر ببینند و تصمیم‌های منسجم‌تری بگیرند.

پازل مرتب چیست؟

چارچوبی برای هماهنگ کردن اجزای کسب‌وکار و ساختن یک مسیر منسجم برای رشد.

شناخت مسئله اصلی

دیدن ریشه مشکلات به جای حل نشانه‌ها

طراحی استراتژی

انتخاب مسیر رقابتی و تصمیم‌های کلیدی

هم‌راستا کردن

هماهنگ کردن فعالیت‌ها برای اجرای بهتر

بسیاری از مشکلات کسب‌وکارها از ضعف یک بخش نیست؛ از ناهماهنگی میان بخش‌های مختلف شکل می‌گیرد.
پازل مرتب به مدیران کمک می‌کند اجزای کسب‌وکارشان را کنار هم ببینند، ارتباط میان آن‌ها را درک کنند و تصمیم‌های استراتژیک منسجم‌تری بگیرند.

چطور می‌توانم به شما کمک کنم؟

مشاوره کسب‌وکار

برای مدیرانی که با یک مسئله مهم در کسب‌وکارشان مواجه هستند و به دنبال تصمیم‌های دقیق‌ترند.

آموزش استراتژی

دوره‌ها و آموزش‌های کاربردی برای مدیرانی که می‌خواهند توان تحلیل و تصمیم‌گیری خود را تقویت کنند.

پازل مرتب

چارچوب اختصاصی برای بررسی و هم‌راستا کردن اجزای کسب‌وکار با هم برای رشد

دوره‌های آموزش استراتژی و مدیریت

آموزش‌هایی برای مدیرانی که می‌خواهند بهتر تحلیل کنند، تصمیم بگیرند و کسب‌وکارشان را توسعه دهند.

دوره جامع استراتژی

دوره پازل مرتب

آداب معاش و کسب‌

آداب کسب و معاش

بازخوانی حکمت کسب‌وکار ایرانی–اسلامی برای مدیران امروز

کتاب‌ برامده از موقعیت

برآمده از موقعیت

نگاهی به اصول، ارزش‌ها و تجربه‌های یک کسب‌وکار ایرانی در مسیر رشد.

نوشته‌ها

برای توسعه کسب‌وکارتان آماده‌اید؟

برای دریافت مشاوره یا آشنایی با دوره‌ها با من در ارتباط باشید.

نظرات مدیران

خوشتر آن باشد که سر دلبران               گفته آید در حدیث دیگران 

این آکادمی با آموزش ها و استاد های خوب و حرفه‌ای تونسته دریچه جدید رو به دنیای بیرون باز کنه من از اول ورود به آکادمی تا الان تجربیات جالبی را به دست آوردم
میلاد بسحاق | بک اند دولوپر در اسنپ
دانشجوی دوره طراحی رابط کاربری
سبد خرید
به بالا بروید