Currently Empty: 0 تومان
دوره سازمانی · ۱۴ درس · همراه با تمرین کاربردی
دوره تفکر استراتژیک
جور دیگری ببینید؛ و تصمیمهای بهتری بگیرید
در این دوره یاد میگیرید مسائل واقعی کسبوکار را از زاویهای استراتژیک ببینید، از میان گزینههای دشوار یکی را انتخاب کنید و تصمیمهایی بگیرید که کسبوکارتان را از رقبا متمایز میکند.
قبل از هر تصمیمی
اول ویدئوی معرفی را ببینید
اگر پیش از ثبتنام سؤالی دارید یا میخواهید مطمئن شوید دوره به کار شما میآید، همینجا پیام بگذارید.
پیش از شروع
آیا این جملهها برایتان آشناست؟
اگر با یکی از این جملهها همراهید، این دوره میتواند به کارتان بیاید. در آن یاد میگیرید مسائل کسبوکار را عمیقتر ببینید، گزینهها را بهتر بسنجید و سنجیدهتر تصمیم بگیرید.
تفکر استراتژیک در عمل
بهجای حرف، یک نمونه واقعی ببینید
در سالهای فعالیت در حوزه استراتژی، با چالشهایی در سازمانهایی مانند گروه دلوار و فولاد آلیاژی ایران روبهرو بودهام؛ مسائلی که با چند تکنیک مدیریتی یا یک تصمیم ساده حل نمیشدند و نگاهی متفاوت به مسئله، محیط و انتخابها میخواستند.
گروه دلوار · تأمین تجهیزات صنعت نفت
نتیجه
نتیجه حفظ جهتگیری استراتژیک در دورههای پرتلاطم
همین چارچوبها و شیوههای تفکر را در این دوره یاد میگیرید؛ همانهایی که در مواجهه با چالشهای واقعی به کار رفتهاند.
دستاوردها
پس از دوره چه مهارتهایی خواهید داشت؟
تشخیص مسئلههای استراتژیک
ایجاد انسجام در کسبوکار
تعیین موقعیت رقابتی
تحلیل منطق رقابت
رسیدن به منطق تصمیمگیری
تشخیص خطاهای استراتژیک
روش یادگیری
یادگیری در این دوره چگونه است؟
تفکر استراتژیک با دیدن ویدئو ساخته نمیشود؛ با تمرین روی مسائل واقعی ساخته میشود. برای همین یادگیری در شش مرحله انجام میشود. هدف، انتقال اطلاعات بیشتر نیست؛ ساختن شیوهای متفاوت برای دیدن، تحلیل کردن و تصمیم گرفتن است.
1
یاد بگیرید
درس را ببینید و مفهوم یا چارچوب اصلی را یاد بگیرید.
2
تحلیل کنید
با موقعیت واقعی روبهرو شوید و درباره آن فکر کنید.
3
به کار ببندید
همان مفهوم را روی کسبوکار واقعی خودتان اجرا کنید.
4
ثبت کنید
تمرینهایتان را در کتاب کار تکمیل و ارسال کنید.
5
بازخورد بگیرید
خطاها و نقاط قابل بهبود را ببینید.
6
گفتگو کنید
در جلسات مشاوره، درباره مسئله خودتان مشورت کنید.
مدرس دوره
سلام، من عباس خدادادی هستم
سالهاست با استراتژی، کسبوکار و آموزش مدیریت سروکار دارم و علاوه بر تدریس و پژوهش، با مدیران و سازمانهای مختلف درگیر مسائل واقعی و پیچیده بودهام. در این دوره تلاش کردهام تفکر استراتژیک را از سطح تعریفها بیرون بیاورم و به شیوه مواجهه با مسائل واقعی کسبوکار برسانم.
امیدوارم کمک کند مسائل را عمیقتر ببینید، بهتر تحلیل کنید و تصمیمهای سنجیدهتری بگیرید.
دکتر عباس خدادادی
مدرس و مشاور استراتژی
- دکترای مدیریت استراتژیک از دانشگاه علامه طباطبایی
- استاد دانشگاه و مدرس حوزه استراتژی
- مشاور کسبوکار و استراتژی
- مبدع متد «پازل مرتب» در طرحریزی استراتژی کسبوکار
- بیش از دو دهه تجربه در آموزش مدیریت و کسبوکار
- نویسنده و مؤلف در حوزه مدیریت و استراتژی
- مشاوره و همکاری با سازمانها و کسبوکارهای مختلف
همراهی و منابع
ثبتنام شما شامل چه چیزهایی است؟
علاوه بر درسها، این موارد هم در اختیار شماست:
1
دوره کامل
۱۴ درس ضبطشده؛ هر زمان که برایتان مناسب است ببینید.
2
کتاب کار و منابع تکمیلی
به ارزش ۲٬۰۰۰٬۰۰۰ تومان، برای تمرین و درک بهتر مفاهیم.
3
تمرینهای کاربردی و بازخورد
پاسخهایتان را مدرس بررسی میکند و به شما بازخورد میدهد.
4
جلسه مشاوره اختصاصی
مسئلههای واقعی خودتان را با مدرس مطرح کنید.
5
جلسه اختتامیه
با دیگر شرکتکنندگان دوره آشنا شوید و گفتگو کنید.
6
به روزرسانیهای آینده
هر درس جدیدی که اضافه شود، بیهزینه در دسترس شماست.
ویژگیها
این دوره چه ویژگیهایی دارد؟
پشتیبانی مستقیم
در طول دوره با مدرس در ارتباط هستید. زیر هر درس سؤال بپرسید و پاسخ دقیق بگیرید.
مثالهای ایرانی
استراتژی بهخودیخود مفهوم دشواری است. در بیشتر درسها از نمونههای کسبوکارهای ایرانی استفاده شده تا فهمیدنش آسانتر شود.
موضوعات روز استراتژی
مفاهیم استراتژی دائماً در حال رشدند. درسهای جدید بهمرور اضافه میشود تا شما همیشه بهروز بمانید.
تمرینهای کاربردی
با کاربرگها و تمرینهای کاربردی کار میکنید، مدرس پاسخهایتان را ارزیابی میکند و بازخورد میدهد.
مخاطب دوره
این دوره برای چه کسانی است؟
برای کسانی که میخواهند منطقیتر، عمیقتر و منسجمتر فکر کنند و تصمیمهای بهتری بگیرند:
- مدیران و صاحبان کسبوکار
- مدیران ارشد و میانی
- کارآفرینان و کسانی که میخواهند کسبوکار جدیدی راه بیندازند
- مشاوران، تحلیلگران و کارشناسان تصمیمساز
- دانشجویان و علاقهمندان جدی مدیریت و استراتژی
- مدیران منابع انسانی، بازاریابی، فروش و سایر واحدها
دانش قبلی مدیریت و استراتژی لازم نیست. از مباحث پایه شروع میکنیم و کمکم به چارچوبها میرسیم.
یک نکته صادقانه: این دوره تمرین جدی دارد. اگر دنبال چند راهکار سریع و آماده هستید یا انتظار دارید بدون فکر کردن و تمرین به نتیجه برسید، این دوره مناسب شما نیست.
مشخصات دوره
- سطح: مبتدی تا میانی
- پیشنیاز: ندارد
- محتوا: 14 درسد ویدئویی ضبط شده (ادامه دارد)
- دسترسی: بالافاصله بعد از ثبتنام
- به روزرسانیها:دسترسی دائمی
- پشتیبانی: پرسش و پاسخ داخل هر درس
- بازگشت وجه: تا یک هفته پس از خرید
سوالات متداول
آیا برای شرکت در دوره به دانش قبلی مدیریت و استراتژی نیاز دارم؟
خیر. مفاهیم دوره از سطح مبتدی تا میانی است و از مباحث پایه شروع میشود. داشتن تحصیلات یا دانش تخصصی الزامی نیست.
این دوره با «آموزش استراتژی کسبوکار» چه فرقی دارد؟
این دو به هم نزدیکاند، اما یکی نیستند. استراتژی بیشتر درباره انتخاب مسیر و شیوه رقابت یک سازمان است؛
تفکر استراتژیک به دست آوردن یک بینش است، یعنی توانایی دیدن مسائل از زوایای مختلف، تشخیص الگوها و گرفتن تصمیمهای بهتر. تمرکز این دوره روی تقویت همین شیوه تفکر است.
آیا فقط مفاهیم تئوری گفته میشود؟
نه. مفاهیم با مثالها، مسئلهها و موقعیتهای واقعی توضیح داده میشوند تا ارتباطشان با مسائل خودتان را بهتر ببینید.
فقط برای کسبوکار است یا در زندگی شخصی هم کاربرد دارد؟
تفکر استراتژیک یک مهارت عمومی برای تصمیمگیری و حل مسئله است. هر کسی که در کار یا زندگی با انتخابهای مهم و مسائل پیچیده روبهرو میشود، میتواند از آن استفاده کند.
باید درسها را در زمان مشخصی ببینم؟
خیر. دوره ضبطشده است و میتوانید متناسب با برنامه خودتان درسها را ببینید.
اگر درسها را دیدم و مناسبم نبود، چه میشود؟
تا یک هفته بعد از خرید، در صورت نارضایتی میتوانید درخواست بازگشت وجه ثبت کنید. بدیهی است که پس از عودت وجه، دسترسی شما به دوره قطع میشود.
آیا بعد از خرید به درسهای جدید دسترسی دارم؟
بله. درسها بر اساس پیشرفتهای علمی تفکر استراتژیک بهروز میشوند و اگر درس جدیدی بیاید به شما اطلاع داده میشود.
جور دیگری ببینید؛ و تصمیمهای بهتری بگیرید
با ثبتنام، همین حالا به درسها دسترسی پیدا میکنید و میتوانید در زمان مناسب خودتان شروع کنید.
تفکر استراتژیک در سازمان شما
آیا میخواهید مدیران و اعضای تیم شما هم با رویکردی استراتژیکتر فکر کنند و تصمیم بگیرند؟ برای برگزاری دوره تفکر استراتژیک متناسب با نیازهای سازمانتان، با ما در ارتباط باشید.




