مبانی استراتژی (از مسئله تا مزیت)

کسب‌وکار سختی‌های خودش را دارد؛ اما بسیاری از این سختی‌ها را می‌توان با تصمیم‌های درست، آسان‌تر کرد و از تکرارشان جلوگیری کرد.

استراتژی، یک شیوه برای فکر کردن و تصمیم گرفتن درباره مسئله‌های مهم کسب‌وکار است؛ مسئله‌هایی که می‌توانند بر بقا، رشد و جهش یک کسب‌وکار اثر بگذارند.

در این دوره، مفاهیم اساسی استراتژی را بررسی می‌کنیم تا بتوانید هنگام مواجهه با تصمیم‌های مهم، مسئله را از زوایای مختلف ببینید، انتخاب‌های بهتری داشته باشید و به‌تدریج با یک نگرش استراتژیک به کسب‌وکار خود نگاه کنید.

پشتیبانی و پاسخ‌گویی مدرس
آموزش توسط مدرس و متخصص استراتژی
مثال‌های واقعی از کسب‌وکارهای ایرانی
پشتیبانی و پاسخ‌گویی مدرس
آموزش توسط مدرس و متخصص استراتژی
مثال‌های واقعی از کسب‌وکارهای ایرانی

وضعیت فعلی

ثبت‌نام نشده

قیمت

300,000

شروع کنید

وضعیت فعلی

ثبت‌نام نشده

قیمت

300,000

شروع کنید

درباره دوره

این دوره شامل 1 سرفصل میباشد که میتوانید لیست این سرفصل ها را مشاهده کنید. دوره

دوره «مبانی استراتژی؛ از مسئله تا مزیت» با هدف آشنایی مدیران و صاحبان کسب‌وکار با مفاهیم اساسی استراتژی طراحی شده است؛ مفاهیمی که به شما کمک می‌کنند مسئله‌های مهم کسب‌وکارتان را بدرستی تشخیص دهید. ابعاد مختلف آنها را بررسی کنید و برای تصمیم‌گیری درباره آنها نگاه دقیق‌تر و منسجم‌تری داشته باشید.

در این دوره تلاش می‌کنیم استراتژی را نه به‌عنوان مجموعه‌ای از اصطلاحات و مدل‌های مدیریتی، بلکه به‌عنوان نگرشی برای فکر کردن و تصمیم گرفتن درباره مسائل مهم کسب‌وکار بررسی کنیم.

می خواهیم در پایان دوره، وقتی با یک تصمیم مهم روبه‌رو می‌شوید، بتوانید مسئله را از زوایای مختلف و با نگاهی استراتژیک بررسی کنید و تصمیم آگاهانه‌تری بگیرید.

از طرفی، بسیاری از سختی‌های کسب‌وکار اجتناب‌ناپذیرند؛ اما می‌توان با تصمیم‌های بهتر، آنها را ساده‌تر کرد و مهم‌تر از آن، از تکرار برخی از آنها جلوگیری کرد. در این مسیر، به‌جای اینکه همیشه با همان مسئله‌های قبلی دست‌وپنجه نرم کنیم، می‌توانیم ظرفیت کسب‌وکار را برای مواجهه با مسئله‌های جدیدتر و فرصت‌های بزرگ‌تر افزایش دهیم.

این دوره مناسب افرادی است که:

  • مدیر یا صاحب یک کسب‌وکار هستند
  • می‌خواهند مسائل اصلی کسب‌وکارشان را بهتر تشخیص دهند.
  • می‌خواهند تصمیم‌های خود را فقط بر اساس تجربه، عادت یا حدس و گمان نگیرند.
  • به دنبال ایجاد یک نگاه منسجم و استراتژیک به کسب‌وکار خود هستند.
  • می‌خواهند با مفاهیم اساسی استراتژی و نقش آن در ایجاد مزیت رقابتی آشنا شوند.
  • می‌خواهند به جای حل موقت مسئله‌ها، ریشه و منطق شکل‌گیری آنها را بهتر درک کنند.

در این دوره با چه چیزهایی آشنا می‌شوید؟

  • مسئله‌های مهم کسب‌وکار و تفاوت آنها با مسائل روزمره
  • نقش تصمیم‌های مدیریتی در بقا، رشد و جهش کسب‌وکار
  • مفهوم استراتژی و کاربرد آن در حل مسئله‌های مهم
  • نحوه نگاه کردن به کسب‌وکار از زوایای مختلف استراتژیک
  • مفاهیم اساسی مرتبط با انتخاب، رقابت و مزیت
  • ارتباط میان مسئله، تصمیم، انتخاب و مزیت رقابتی

سخن پایانی

هدف این دوره این نیست که شما را با انبوهی از مدل‌ها و اصطلاحات مدیریتی مواجه کنیم. هدف این است که نگاه شما به کسب‌وکار و تصمیم‌های مهم آن تغییر کند. تا وقتی با یک مسئله مهم روبه‌رو می‌شوید، بتوانید مکث کنید، مسئله را درست ببینید، ابعاد مختلف آن را بررسی کنید و سپس تصمیم بگیرید. این دوره نقطه شروعی است برای حرکت از مسئله، به تصمیم؛ و از تصمیم، به مزیت.

سرفصلهای دوره

این دوره شامل 1 سرفصل میباشد که میتوانید لیست این سرفصل ها را مشاهده کنید.

محتوای دوره

2-تقلید؛ قاتل خاموش استراتژی
3-استراتژی چه مسئله‌ای را حل می‌کند؟
4-موقعیت استراتژیک؛ قلب استراتژی
5-فعالیت؛ جزء سازنده استراتژی
6-مزیت رقابتی؛ رازی که کپی نمی‌شود
7-تناسب؛ مهمترین عامل رقابت‌پذیری
8-تله مبادله؛ مهمترین مانع رشد
9-تصمیم‌های دشوار
10-قابلیت‌های پویا
11-تداوم در استراتژی
12-استراتژی نوظهور
13-اَبَررقابت؛ مسابقه با خود
14-فایده‌های استراتژی؛ استراتژی فراتر از یک برنامه
آزمون مبانی استراتژی؛ (از مسئله تا مزیت)

محتوای دوره

2-تقلید؛ قاتل خاموش استراتژی
3-استراتژی چه مسئله‌ای را حل می‌کند؟
4-موقعیت استراتژیک؛ قلب استراتژی
5-فعالیت؛ جزء سازنده استراتژی
6-مزیت رقابتی؛ رازی که کپی نمی‌شود
7-تناسب؛ مهمترین عامل رقابت‌پذیری
8-تله مبادله؛ مهمترین مانع رشد
9-تصمیم‌های دشوار
10-قابلیت‌های پویا
11-تداوم در استراتژی
12-استراتژی نوظهور
13-اَبَررقابت؛ مسابقه با خود
14-فایده‌های استراتژی؛ استراتژی فراتر از یک برنامه
آزمون مبانی استراتژی؛ (از مسئله تا مزیت)

درباره استاد

با مدرس این دوره آموزشی بیشتر آشنا شوید

عباس خدادادی

دکترای استراتژی، استاد دانشگاه و مدرس استراتژی کسب‌وکار
عباس خدادادی، دکترای استراتژی و مدرس حوزه استراتژی کسب‌وکار است. او در زمینه آموزش استراتژی و کمک به مدیران برای فهم و حل مسئله‌های مهم کسب‌وکار فعالیت می‌کند. تمرکز اصلی او بر این است که مفاهیم استراتژی از چارچوب‌های صرفاً دانشگاهی خارج شوند و به ابزاری برای فکر کردن، تحلیل مسئله و تصمیم‌گیری بهتر در کسب‌وکار تبدیل شوند. در این مسیر، او تلاش می‌کند مفاهیم و دیدگاه‌های اندیشمندان برجسته استراتژی را به زبانی ساده و کاربردی برای مدیران، صاحبان کسب‌وکار و علاقه‌مندان این حوزه ارائه کند. دوره «مبانی استراتژی؛ از مسئله تا مزیت» حاصل همین رویکرد است؛ دوره‌ای برای آشنایی با بنیان‌های استراتژی و شکل‌دادن به یک نگاه استراتژیک برای مواجهه با تصمیم‌های مهم کسب‌وکار.

گواهی پایان دوره

پس از پایان دوره، گواهی شرکت در دوره دریافت کنید

پس از گذراندن دوره «مبانی استراتژی؛ از مسئله تا مزیت»، گواهی پایان دوره به شما اعطا می‌شود که نشان‌دهنده شرکت و اتمام این دوره آموزشی است. این گواهی می‌تواند بخشی از سوابق آموزشی شما در حوزه استراتژی و مدیریت کسب‌وکار باشد و در پروفایل حرفه‌ای و رزومه آموزشی شما مورد استفاده قرار گیرد.

هیچ سوالی بی‌جواب نمی‌ماند!

پشتیبانی دوره
با تهیه دوره «مبانی استراتژی؛ از مسئله تا مزیت»، در مسیر یادگیری تنها نیستید. در طول دوره می‌توانید پرسش‌ها و ابهام‌های خود را مطرح کنید و از پشتیبانی آموزشی برای درک بهتر مفاهیم و مطالب دوره استفاده کنید.
هدف ما این است که صرفاً محتوای آموزشی در اختیار شما قرار نگیرد؛ بلکه بتوانید مفاهیم استراتژی را بهتر بفهمید و آنها را در مواجهه با مسائل واقعی کسب‌وکار به کار بگیرید.

سبد خرید
به بالا بروید