دوره تفکر استراتژیک: آموزش تخصصی، حرفهای و کاربردی با پشتیبانی
دوره تفکر استراتژیک با مباحث تخصصی و کاربردی برای تقویت توانایی تصمیمگیری و حل مسائل پیچیده کسبوکار.
پس از ثبتنام در دوره تفکر استراتژیک به دروس آموزشی دسترسی خواهید داشت و میتوانید محتوای دوره آموزش تفکر استراتژیک را مشاهده و استفاده کنید.
ابتدا اطلاعات دوره جامع تفکر استراتژیک را به دقت ببینید و چنانچه نیاز به مشاوره پیش از ثبتنام داشتید روی دکمه زیر کلیک کنید.
قیمت:
چرا دوره تفکر استراتژیک
میخواهید از کاربردی بودن مطالب و نتیجهبخش بودن دوره تفکر استراتژیک مطمئن باشید؟
بهتر است به جای حرف، نمونههایی از چالشهای واقعی کسبوکارها و سازمانهایی را ببینید که درگیر مسائل استراتژیک بودهاند.
در طول سالها فعالیت در حوزه استراتژی، با مسائل و چالشهای مختلفی در سازمانهایی مانند گروه دلوار و فولاد آلیاژی ایران مواجه بودهام؛ مسائلی که پاسخ آنها صرفاً با چند تکنیک مدیریتی یا یک تصمیم ساده به دست نمیآمد و نیازمند نگاه متفاوتی به مسئله، محیط، انتخابها و پیامدهای آنها بود.
در این دوره، بخشی از همین تجربهها و منطق پشت این تصمیمها را با شما به اشتراک میگذارم تا ببینید تفکر استراتژیک در دنیای واقعی چگونه به حل مسائل پیچیده و گرفتن تصمیمهای بهتر کمک میکند.
گروه دلوار (تامین تجهیزات صنعت نفت)
از وقتی که گروه دلوار در سال 1401 طرحریزی استراتژی را شروع کردیم، فروش شرکت بعد از همهگیری کرونا تازه شروع شده بود. در همان سال مزیت رقابتی شرکت را پیدا کردیم و تمام فعالیتها را بر آن متمرکز کردیم. نتیجه این شد که فروش شرکت علیرغم چالشهای تقاضا در زمان جنگ و تنشهای بازار تداوم داشت. شرکت توانست در همه فعالیتهای خودش به انضباط آهنین برسد و در تکانههای بازار سرپا بماند.
شما در دوره تفکر استراتژیک، همان چارچوبها و شیوههای تفکر را میآموزید که در مواجهه با چالشهای واقعی و پیچیده کسبوکار به کار گرفتهام و نتیجه آن را در عمل دیدهام.
دوره تفکر استراتژیک مناسب شماست. حتی اگر:
- در تصمیمگیریهای کسبوکارتان گاهی نمیدانید
مسئله اصلی دقیقاً چیست - با مسائل پیچیده و چندوجهی روبهرو هستید و نمیدانید **از کجا باید شروع کنید
- در میان انبوه اطلاعات، تحلیلها و نظرات مختلف، برای انتخاب مسیر درست سردرگم میشوید
- با مفاهیم استراتژی آشنا هستید، اما نمیدانید چطور آنها را در مسائل واقعی کسبوکار به کار بگیرید
- احساس میکنید تصمیمهای روزمره، شما را از نگاه بلندمدت و مسیر اصلی کسبوکارتان دور کرده است.
این دوره تفکر استراتژیک مناسب شماست اگر:
میخواهید یاد بگیرید مسائل کسبوکار را عمیقتر ببینید، گزینههای پیشرو را بهتر تحلیل کنید و تصمیمهای استراتژیک سنجیدهتری بگیرید.
با مدرس دوره تفکر استراتژیک آشنا شوید
سلام، من عباس خدادادی هستم؛ مدرس و مشاور استراتژی و مدرس دوره تفکر استراتژیک.
سالهاست با استراتژی، کسبوکار و آموزش مدیریت سروکار دارم و در این مسیر، علاوه بر تدریس و پژوهش، با مدیران و سازمانهای مختلف درگیر مسائل واقعی و پیچیده کسبوکار بودهام.
مدتی قبل یک واحد تولیدی را راهاندازی کردم و مسائلی که کارآفرینان و مدیران با آن دسته و پنجه نرم میکنند را از نزدیک لمس کردم و برای هر کدام راهکارهایی پیدا کردهام.
در این دوره تلاش کردهام بخشی از این دانش و تجربه را به شکلی کاربردی در اختیار شما قرار دهم؛ دانشی که بتوانید آن را در تحلیل مسائل، تصمیمگیری و مواجهه با چالشهای واقعی کسبوکار به کار بگیرید.
- دارای دکترای مدیریت استراتژیک
- استاد دانشگاه و مدرس حوزه مدیریت و استراتژی
- مشاور کسبوکار و استراتژی
- مبدع متد پازل مرتب در طرحریزی استراتژی کسبوکار
- بیش از ۲۵ سال تجربه در آموزش مدیریت و کسبوکار
- نویسنده و مؤلف در حوزه مدیریت و استراتژی
- تجربه همکاری و مشاوره با سازمانها و کسبوکارهای مختلف
- طراح و مدرس دورههای تخصصی استراتژی و مدیریت
در این دوره تلاش کردهام تفکر استراتژیک را از سطح مفاهیم و تعاریف خارج کنم و به نحوه مواجهه با مسائل واقعی کسبوکار برسانم.
امیدوارم این دوره بتواند به شما کمک کند مسائل را عمیقتر ببینید، بهتر تحلیل کنید و تصمیمهای استراتژیک سنجیدهتری بگیرید.
در زمینه مدیریت استراتژیک
تجربه و اعتبار در یک نگاه
در تلاش برای رشد کسبوکارهای کشور
نظرات تعدادی از مشتریان
52.000.000 تومان هدیه برای شرکتکنندگان دوره تفکر استراتژیک
شما با خرید دوره تفکر استراتژیک، هدایایی به ارزش 52.000.000 تومان دریافت کنید.
5 ساعت مشاوره رایگان با عباس خدادادی
علاوه بر پشتیبانی که در هر درس انجام میگیرد، هر یک از شرکتکنندگان دوره تفکر استراتژیک 5 ساعت با عباس خدادادی مشاوره رایگان برابر با 50.000.000 تومان دارند که میتوانند مشکلات خود را مطرح کنند و از تجربیات مدرس استفاده کنند.
دریافت کتابها، منابع و فایلهای تکمیلی دوره
در کنار محتوای آموزشی، کتاب کار و منابع تکمیلی برای تمرین و درک بهتر مفاهیم به ارزش 2.000.000 تومان در اختیار شما قرار میگیرد تا بتوانید آموختههای دوره را در مسائل واقعی کسبوکار به کار ببرید.
تمرینهای کاربردی برای تقویت تفکر استراتژیک
در طول دوره با تمرینهایی مواجه میشوید که به شما کمک میکنند چارچوبهای تفکر استراتژیک را از حالت تئوری خارج کرده و در تحلیل مسائل واقعی به کار بگیرید.
شرکت در جلسه اختتامیه
با گذراندن دوره میتوانید در جلسه اختتامیهای که سایر شرکتکنندگان نیز حضور دارند، شرکت کنید و با همدورهایهای خود را آشنا شوید.
نظرات
مخاطبان دوره تفکر استراتژیک
- مدیران و صاحبان کسبوکار
- مدیران ارشد و مدیران میانی
- کارشناسانی که در تحلیل، برنامهریزی و تصمیمگیری سازمانی نقش دارند
- کارآفرینان و راهاندازان کسبوکار
- مشاوران کسبوکار و علاقهمندان جدی به حوزه استراتژی
- افرادی که میخواهند تفکر استراتژیک خود را تقویت کنند.
برای شرکت در این دوره باید علاقهمند به یادگیری عمیق استراتژی و بهکارگیری آن در فضای واقعی کسبوکار باشید.
این دوره تمرینهای جدی دارد. اگر به دنبال چند راهکار سریع و ساده هستید، این دوره مناسب شما نیست.
مشخصات دوره تفکر استراتژیک
- سطح دوره: مبتدی تا میانی
- دسترسی به دوره: بلافاصله پس از ثبتنام، به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت.
- دسترسی و دانلود کاربرگهای تمرینی، فایلهای ارائه و منابع تکمیلی.
- دسترسی دائمی به درسهای جدید دوره
- امکان طرح پرسش در زیر هر درس و دریافت پاسخ در مسیر یادگیری.
- امکان برگزاری 5 جلسه مشاوره اختصاصی برای بررسی چالشهای شما
ویژگیهای منحصربفرد دوره تفکر استراتژیک
پشتیبانی مداوم
در طول دوره با استاد در ارتباط خواهید بود و به پرسشهای شما در مسیر یادگیری پاسخ داده میشود. اگر در طول هر درس و یا تمرینی که ارائه میشود نیاز به راهنمایی داشته باشید، میتوانید مستقیماً با استاد دوره در ارتباط باشید و پاسخهای دقیق دریافت کنید.
مثالهای ایرانی
استراتژی خودش یک مفهوم دشوار است و اگر قرار باشد با مثالهای خارجی هم گفته شود، فهمیدن آن بسیار دشوار خواهد بود. در این دوره در اغلب موارد از نمونههای کسبوکارهای ایرانی استفاده شده و فهمیدن استراتژی را برای شما بسیار آسان میکند.
آموزش مفاهیم اصلی
یک سری اصول پایهای برای کسبوکار وجود دارد که شما برای انجام کسبوکار حتماً باید با آنها آشنا باشید مثل مزیت رقابتی، تناسب، موقعیت و مانند آن. ندانستن آنها باعث هدر رفتن هزینه و عمر میشود. در این دوره این مفاهیم به طور کامل برای شما تشریح خواهد شد.
تمرینهای حرفهای
ما شما را با مجموعهای از دانش رها نمی کنیم. در پایان هر درس یک تمرین کاربردی ارائه میدهیم که با حل کردن آن میتوانید کاربرد هر درس را در کسبوکار واقعی خود بسنجید. پاسخهای شما توسط استاد درس ارزیابی شده و بر اساس تجربه خود به شما بازخور میدهد.
درسهای دوره تفکر استراتژیک
1- استراتژی؛ راه غلبه بر رقیب
نکته اصلی: چرا کیفیت، قیمت و رضایت اصلاً استراتژی نیستند؟
هدف: در این درس با معنای واقعی استراتژی آشنا میشوید. میآموزید:
✓ تفاوت استراتژی با اهداف و برنامهها
✓ چرا کیفیت، قیمت و رضایت مشتری بهتنهایی استراتژی نیستند
✓ استراتژی چگونه به رقابت و مزیت رقابتی مربوط میشود
خروجی: در پایان این درس میتوانید تشخیص دهید یک تصمیم یا برنامه، واقعاً ماهیت استراتژیک دارد یا نه.
2- تقلید؛ قاتلِ خاموشِ استراتژی
سوال اصلی: چرا ۹۰ درصد استراتژیهای ایرانی هیچوقت اجرا نمیشوند؟
هدف: در این درس با معنای واقعی استراتژی آشنا میشوید. میآموزید:
✓ تفاوت استراتژی با اهداف و برنامهها
✓ چرا کیفیت، قیمت و رضایت مشتری بهتنهایی استراتژی نیستند
✓ استراتژی چگونه به رقابت و مزیت رقابتی مربوط میشود
خروجی: در پایان این درس میتوانید تشخیص دهید یک تصمیم یا برنامه، واقعاً ماهیت استراتژیک دارد یا نه.
3- استراتژی چه مسئلهای را حل میکند؟
نکته اصلی: بیشتر مدیران، مسئله اصلی را اشتباه میگیرند!
هدف: در این درس با معنای واقعی استراتژی آشنا میشوید. میآموزید:
✓ تفاوت استراتژی با اهداف و برنامهها
✓ چرا کیفیت، قیمت و رضایت مشتری بهتنهایی استراتژی نیستند
✓ استراتژی چگونه به رقابت و مزیت رقابتی مربوط میشود
خروجی: در پایان این درس میتوانید تشخیص دهید یک تصمیم یا برنامه، واقعاً ماهیت استراتژیک دارد یا نه.
4- موقعیت استراتژیک؛ قلب استراتژی
نکته اصلی: چرا بعضی شرکتها در بازار ماندگار میشوند؟
هدف: در این درس با معنای واقعی استراتژی آشنا میشوید. میآموزید:
✓ تفاوت استراتژی با اهداف و برنامهها
✓ چرا کیفیت، قیمت و رضایت مشتری بهتنهایی استراتژی نیستند
✓ استراتژی چگونه به رقابت و مزیت رقابتی مربوط میشود
خروجی: در پایان این درس میتوانید تشخیص دهید یک تصمیم یا برنامه، واقعاً ماهیت استراتژیک دارد یا نه.
5- فعالیت؛ جزء سازنده استراتژی
سوال اصلی: چگونه میتوانید ضعفهای رقابتی خودتان را پیدا کنید؟
هدف: در این درس با معنای واقعی استراتژی آشنا میشوید. میآموزید:
✓ تفاوت استراتژی با اهداف و برنامهها
✓ چرا کیفیت، قیمت و رضایت مشتری بهتنهایی استراتژی نیستند
✓ استراتژی چگونه به رقابت و مزیت رقابتی مربوط میشود
خروجی: در پایان این درس میتوانید تشخیص دهید یک تصمیم یا برنامه، واقعاً ماهیت استراتژیک دارد یا نه.
6- مزیت رقابتی؛ رازی که کپی نمیشود!
نکته اصلی: چیزی که اگر بسازید، مجبور نیستید هر روز با قیمت بجنگید.
هدف: در این درس با معنای واقعی استراتژی آشنا میشوید. میآموزید:
✓ تفاوت استراتژی با اهداف و برنامهها
✓ چرا کیفیت، قیمت و رضایت مشتری بهتنهایی استراتژی نیستند
✓ استراتژی چگونه به رقابت و مزیت رقابتی مربوط میشود
خروجی: در پایان این درس میتوانید تشخیص دهید یک تصمیم یا برنامه، واقعاً ماهیت استراتژیک دارد یا نه.
7- تناسب؛ مهمترین عامل رقابتپذیری
سوال اصلی: چرا کپی کردن شرکتهای موفق جواب نمیدهد؟
هدف: در این درس با معنای واقعی استراتژی آشنا میشوید. میآموزید:
✓ تفاوت استراتژی با اهداف و برنامهها
✓ چرا کیفیت، قیمت و رضایت مشتری بهتنهایی استراتژی نیستند
✓ استراتژی چگونه به رقابت و مزیت رقابتی مربوط میشود
خروجی: در پایان این درس میتوانید تشخیص دهید یک تصمیم یا برنامه، واقعاً ماهیت استراتژیک دارد یا نه.
8- تله مبادله؛ مهمترین مانع رشد
سوالی اصلی: بررسی موردی: چگونه رشد ساندویچهای هایدا محدود شد؟
هدف: در این درس با معنای واقعی استراتژی آشنا میشوید. میآموزید:
✓ تفاوت استراتژی با اهداف و برنامهها
✓ چرا کیفیت، قیمت و رضایت مشتری بهتنهایی استراتژی نیستند
✓ استراتژی چگونه به رقابت و مزیت رقابتی مربوط میشود
خروجی: در پایان این درس میتوانید تشخیص دهید یک تصمیم یا برنامه، واقعاً ماهیت استراتژیک دارد یا نه.
9- تصمیمهای دشوار
سوال اصلی: چرا باید یک مسیر خاص را انتخاب کنیم؟
هدف: در این درس با معنای واقعی استراتژی آشنا میشوید. میآموزید:
✓ تفاوت استراتژی با اهداف و برنامهها
✓ چرا کیفیت، قیمت و رضایت مشتری بهتنهایی استراتژی نیستند
✓ استراتژی چگونه به رقابت و مزیت رقابتی مربوط میشود
خروجی: در پایان این درس میتوانید تشخیص دهید یک تصمیم یا برنامه، واقعاً ماهیت استراتژیک دارد یا نه.
10- قابلیتهای پویا
سوال اصلی: چرا بعضی شرکتها با تغییر بازار از بین نمیروند؟
هدف: در این درس با معنای واقعی استراتژی آشنا میشوید. میآموزید:
✓ تفاوت استراتژی با اهداف و برنامهها
✓ چرا کیفیت، قیمت و رضایت مشتری بهتنهایی استراتژی نیستند
✓ استراتژی چگونه به رقابت و مزیت رقابتی مربوط میشود
خروجی: در پایان این درس میتوانید تشخیص دهید یک تصمیم یا برنامه، واقعاً ماهیت استراتژیک دارد یا نه.
11- تداوم استراتژی
نکته اصلی: گاهی بهترین استراتژیها در میدان عمل پیدا میشوند
هدف: در این درس با معنای واقعی استراتژی آشنا میشوید. میآموزید:
✓ تفاوت استراتژی با اهداف و برنامهها
✓ چرا کیفیت، قیمت و رضایت مشتری بهتنهایی استراتژی نیستند
✓ استراتژی چگونه به رقابت و مزیت رقابتی مربوط میشود
خروجی: در پایان این درس میتوانید تشخیص دهید یک تصمیم یا برنامه، واقعاً ماهیت استراتژیک دارد یا نه.
12- استراتژی نوظهور
هدف: در این درس با معنای واقعی استراتژی آشنا میشوید. میآموزید:
✓ تفاوت استراتژی با اهداف و برنامهها
✓ چرا کیفیت، قیمت و رضایت مشتری بهتنهایی استراتژی نیستند
✓ استراتژی چگونه به رقابت و مزیت رقابتی مربوط میشود
خروجی: در پایان این درس میتوانید تشخیص دهید یک تصمیم یا برنامه، واقعاً ماهیت استراتژیک دارد یا نه.
13- اَبَررقابت؛ مسابقه با خود
نکته اصلی: چالشی که شرکتها را یکی یکی شکست میدهد!
هدف: در این درس با معنای واقعی استراتژی آشنا میشوید. میآموزید:
✓ تفاوت استراتژی با اهداف و برنامهها
✓ چرا کیفیت، قیمت و رضایت مشتری بهتنهایی استراتژی نیستند
✓ استراتژی چگونه به رقابت و مزیت رقابتی مربوط میشود
خروجی: در پایان این درس میتوانید تشخیص دهید یک تصمیم یا برنامه، واقعاً ماهیت استراتژیک دارد یا نه.
14- استراتژی فراتر از یک برنامه
نکته اصلی: شش تغییری که استراتژی در کسبوکار شما ایجاد میکند.
هدف: در این درس با معنای واقعی استراتژی آشنا میشوید. میآموزید:
✓ تفاوت استراتژی با اهداف و برنامهها
✓ چرا کیفیت، قیمت و رضایت مشتری بهتنهایی استراتژی نیستند
✓ استراتژی چگونه به رقابت و مزیت رقابتی مربوط میشود
خروجی: در پایان این درس میتوانید تشخیص دهید یک تصمیم یا برنامه، واقعاً ماهیت استراتژیک دارد یا نه.
دستاوردهای واقعی: بعد از این دوره چه چیزی به دست میآورید؟
تشخیص مسئله استراتژیک
بفهمید مسئله واقعی کسبوکار کجاست بتوانید بتوانید مسئله واقعی کسبوکار را از نشانهها و مشکلات ظاهری تشخیص دهید. توانایی تحلیل چالشها با نگاه استراتژیک تشخیص ریشههای تصمیمهای اشتباه کسبوکار
تعیین موقعیت رقابتی
بدانید کسبوکارتان چگونه باید در بازار رقابت کند. درک نحوه رقابت مؤثر با رقبا انتخاب مسیر رقابتی متناسب با شرایط کسبوکار
ایجاد انسجام در کسبوکار
ارتباط میان انتخابهای استراتژیک و فعالیتهای کسبوکار را ببینید. هماهنگ کردن اجزای مختلف کسبوکار با استراتژی ایجاد ارتباط میان اهداف، فعالیتها و تصمیمها جلوگیری از تصمیمهای پراکنده و بدون جهت
تحلیل منطق رقابت
بفهمید مزیت رقابتی چگونه شکل میگیرد و چرا از بین میرود. درک چگونگی شکلگیری مزیت رقابتی شناخت عوامل حفظ یا از بین رفتن مزیت رقابتی تحلیل منطق پشت انتخابهای استراتژیک
تصمیمهای استراتژیکتر
بتوانید انتخابهای مهم کسبوکار را با منطق استراتژیک ارزیابی کنید. ارزیابی تصمیمهای مهم کسبوکار با چارچوبهای استراتژیک افزایش کیفیت تصمیمگیری مدیران انتخاب آگاهانهتر بین گزینههای مختلف
تشخیص خطاهای استراتژیک
بتوانید برخی از رایجترین خطاهای استراتژیک کسبوکارها را شناسایی کنید. شناسایی اشتباهات رایج در تدوین و اجرای استراتژی جلوگیری از هدررفت منابع و انرژی کسبوکار اصلاح مسیر پیش از ایجاد هزینههای سنگین
پاسخ به سوالات در مورد دوره تفکر استراتژیک
دقت کنید: دوره تفکر استراتژیک برای چه افرادی مناسب نیست؟
دوره تفکر استراتژیک برای افرادی طراحی شده است که میخواهند توانایی خود را در تحلیل مسائل، دیدن روابط میان عوامل مختلف، تصمیمگیری و حل مسائل پیچیده تقویت کنند.
این دوره برای افرادی که صرفاً به دنبال دریافت چند تکنیک سریع و آماده برای حل مسائل هستند یا انتظار دارند بدون تمرین و فکرکردن، نتیجه قابل توجهی به دست آورند، انتخاب مناسبی نیست.
نکته بسیار مهم: تفکر استراتژیک یک مهارت است و صرفاً با تماشای ویدئوهای آموزشی ایجاد نمیشود. برای بهرهبرداری واقعی از این دوره، لازم است مفاهیم را در مسائل واقعی زندگی، کسبوکار و محیط کار خود به کار بگیرید و تمرین کنید.
دوره تفکر استراتژیک برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای افرادی مناسب است که به توسعه خود فکر میکنند و دغدغه کسبوکار دارند. میخواهند منطقیتر، عمیقتر و منسجمتر فکر کنند و تصمیمهای بهتری بگیرند.
از جمله:
- مدیران و صاحبان کسبوکار
- مدیران ارشد و میانی
- کارآفرینان
- مشاوران و تحلیلگران
- دانشجویان و علاقهمندان مدیریت
- مدیران منابع انسانی، بازاریابی، فروش و سایر واحدهای سازمانی
- افرادی که با مسائل پیچیده و تصمیمهای مهم سروکار دارند
- افرادی که میخواهند مهارت تفکر استراتژیک خود را تقویت کنند
آیا این دوره بیشتر برای مسائل کسبوکار است یا زندگی شخصی هم کاربرد دارد؟
خیر. اگرچه بسیاری از مثالها و کاربردهای تفکر استراتژیک در فضای مدیریت و کسبوکار مطرح میشوند، اما تفکر استراتژیک یک مهارت عمومی برای تصمیمگیری و حل مسئله است.
هر فردی که در زندگی یا کار خود با انتخابهای مهم، مسائل پیچیده و تصمیمهای چندبعدی مواجه است، میتواند از این مهارت استفاده کند.
آیا برای شرکت در دوره به دانش قبلی مدیریت و استراتژی نیاز دارم؟
خیر. مفاهیم این دوره در سطح مبتدی تا میانی است. برای شروع دوره، داشتن تحصیلات یا دانش تخصصی در مدیریت و استراتژی الزامی نیست. مفاهیم دوره به شکلی ارائه میشوند که بتوانید از مباحث پایه شروع کنید و بهتدریج با چارچوبها و شیوههای تفکر استراتژیک آشنا شوید.
هر فردی که در زندگی یا کار خود با انتخابهای مهم، مسائل پیچیده و تصمیمهای چندبعدی مواجه است، میتواند از این مهارت استفاده کند.
آیا این دوره همان آموزش استراتژی کسبوکار است؟
خیر، این دو موضوع ارتباط نزدیکی با یکدیگر دارند اما یکسان نیستند. استراتژی بیشتر به انتخاب مسیر و نحوه رقابت و حرکت یک سازمان مربوط میشود؛ در حالی که تفکر استراتژیک به توانایی فرد برای دیدن مسائل از زوایای مختلف، تشخیص روابط و الگوها، تحلیل شرایط و اتخاذ تصمیمهای بهتر مربوط است.
در این دوره تمرکز اصلی بر تقویت شیوه تفکر است.
آیا در این دوره فقط مفاهیم تئوری مطرح میشود؟
هدف دوره صرفاً انتقال مفاهیم تئوریک نیست.
در طول دوره تلاش شده است مفاهیم تفکر استراتژیک با مثالها، مسائل و موقعیتهای واقعی توضیح داده شوند تا بتوانید ارتباط میان مباحث و مسائل واقعی خود را بهتر درک کنید.
فرمت محتوای دوره تفکر استراتژیک چگونه است؟
محتوای دوره به صورت فایلهای ویدیویی ضبطشده در اختیار شما قرار میگیرد. پس از تهیه دوره، به محتوای دوره دسترسی خواهید داشت و میتوانید درسها را در زمان مناسب خود مشاهده کنید.
آیا باید در زمان مشخصی درسها را ببینم؟
خیر.
دوره به صورت ضبطشده در اختیار شما قرار میگیرد و برای مشاهده درسها محدود به زمان برگزاری کلاس نیستید.
میتوانید متناسب با برنامه شخصی و کاری خود، زمان مطالعه و مشاهده درسها را تعیین کنید.
آیا دوره تفکر استراتژیک مهلت بازگشت وجه دارد؟
بله. این دوره دارای مهلت بازگشت وجه است. اگر پس از تهیه دوره و بررسی محتوای آن احساس کردید دوره با نیازها و انتظارات شما تناسب ندارد، میتوانید در بازه زمانی تعیینشده درخواست بازگشت وجه خود را ثبت کنید.
تا یک هفته بعد از خرید، در صورت نارضایتی از دوره میتوانید درخواست بازگشت وجه خود را ثبت کنید. البته بدیهی است که دسترسی شما به دوره پس از عودت وجه قطع خواهد شد.
آیا بعد از تهیه دوره به آپدیتهای آن دسترسی خواهم داشت؟
حتماً. درسهای این دوره به تدریج بر اساس پیشرفتهای علمی تفکر استراتژیک به روز میشود. البته در حال حاضر 14 درس اصلی ارائه شده و در ماههای آتی درسهای جدید ارائه خواهد شد. در صورت ارائه بهروزرسانی برای دوره، نحوه دسترسی به آن از طریق حساب کاربری شما اطلاعرسانی خواهد شد.
هدف ما این است که محتوای دوره در طول زمان تا حد امکان بهروز و قابل استفاده باقی بماند.
آیا بعد از تهیه دوره به آپدیتهای آن دسترسی خواهم داشت؟
حتماً. درسهای این دوره به تدریج بر اساس پیشرفتهای علمی تفکر استراتژیک به روز میشود. البته در حال حاضر 14 درس اصلی ارائه شده و در ماههای آتی درسهای جدید ارائه خواهد شد. در صورت ارائه بهروزرسانی برای دوره، نحوه دسترسی به آن از طریق حساب کاربری شما اطلاعرسانی خواهد شد.
هدف ما این است که محتوای دوره در طول زمان تا حد امکان بهروز و قابل استفاده باقی بماند.
مشخصات دوره تفکر استراتژیک
- دسترسی به فایلها: بلافاصله پس از خرید
- فرمت فایلها: ویدیوهای آموزشی ضبطشده
- دسترسی به بروزرسانیها: دسترسی دائم به بروزرسانیهای دوره
- نحوه پشتیبانی: امکان پرسش و پاسخ در زیر داخل هر درس
- محتوای دوره: ۱۴ درس آموزشی با تمرکز بر تقویت مهارت تفکر استراتژیک ( درسها به روز خواهند شد)
- امکان برگزاری 5 جلسه مشاوره اختصاصی برای بررسی چالشهای شما
- سطح دوره: مقدماتی تا میانی
- پیشنیاز: ندارد؛ برای شرکت در دوره به دانش تخصصی مدیریت یا استراتژی نیاز ندارید.
- مخاطبان دوره: مدیران، صاحبان کسبوکار، کارآفرینان، مشاوران، کارشناسان و همه افرادی که میخواهند توانایی تحلیل، تصمیمگیری و تفکر استراتژیک خود را تقویت کنند.
- بازگشت وجه: تا یک هفته پس از خرید، در صورت نارضایتی امکان درخواست بازگشت وجه وجود دارد.
- مدرس: دکتر عباس خدادادی
😀 با خرید دوره تفکر استراتژیک، بلافاصله به درسهای دوره دسترسی خواهید داشت و میتوانید آموزش را در زمان مناسب خود آغاز کنید.