چرا برخی شرکتها با وجود تلاش فراوان، هیچوقت به سودآوری پایدار نمیرسند، در حالی که رقیبشان با منابع کمتر، سالهاست موقعیت خودش رو حفظ کرده؟ پاسخ این سؤال، دقیقاً همون چیزیه که مایکل پورتر — استادی که مجله فوربز او را «ارسطوی استراتژی» مینامد — نزدیک به سه دهه پیش در مقالهی معروف «استراتژی چیست؟» توضیح داد؛ و حالا برای اولین بار، این آموزهها با زبان و مثالهای کاملاً ایرانی در اختیار شما قرار گرفتهاند.
کتاب برآمده از موقعیت شرحی کاربردی بر همین مقالهی بنیادین است — نه یک ترجمه خشک آکادمیک، بلکه بازخوانی آن با تحلیل رفتار واقعی کسبوکارهای ایرانی؛ از ایکیا و ونگارد گرفته تا کاله، فارسیفود و فیروز. نویسنده با نزدیک به دو دهه تجربهی مشاوره و طراحی استراتژی برای شرکتهای ایرانی، مفاهیمی مثل موقعیتیابی، تناسب، مبادله و سیستم فعالیتها را از دل تئوری بیرون کشیده و روی میز کسبوکار واقعی گذاشته است.
در این کتاب میخوانید:
- چرا اثربخشی عملیاتی (کار را بهتر انجام دادن) هرگز جای استراتژی (کار متفاوت انجام دادن) را نمیگیرد
- چطور یک موقعیت رقابتی پایدار ساخته میشود و چرا اکثر شرکتها در همون قدم اول اشتباه میکنند
- چرا «مبادله» (Trade-off) نه یک محدودیت، بلکه شرط بقای هر استراتژی موفقی است
- چگونه میتوان یک استراتژی رو به افول را دوباره احیا کرد
- شش فایدهی ملموس استراتژی برای کسبوکار — نه فقط یک برگهی تزئینی روی دیوار دفتر مدیرعامل
این کتاب برای مدیرعاملان و صاحبان کسبوکارهای کوچک و متوسط ایرانی نوشته شده — کسانی که خستهاند از استراتژیهایی که نوشته میشوند اما هیچوقت اجرا نمیشوند، و بهدنبال چارچوبی واقعی و قابلاجرا برای متمایزشدن در بازار رقابتی امروز هستند.
📚 ۱۸۱ صفحه | ناشر: قطره دانش | چاپ اول، مرداد ۱۴۰۳
🎧 برای شنیدن پادکست کوتاه معرفی این کتاب، پایین همین صفحه رو ببینید.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.